郭腾泽（Tomas Kuta）：沃尔沃建筑设备全球高级副总裁、亚洲区总裁。从一个加工厂发展成集生产、研发和总部管理功能为一体的综合企业，落户金桥的十余年间，沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司一路高歌猛进，成为浦东总部经济创新发展、功能叠加的鲜活案例。2019年，借助自贸区的制度创新，沃尔沃建筑设备走通了中国离岸贸易第一单，推动了离岸贸易在浦东的先行先试。

“放眼望去，基本上都是农田，周边大概只有5栋高楼。”这是郭腾泽1998年来到浦东时的印象。当时谁也无法想象到，有一天，浦东会成为一个巨大的经济体。而沃尔沃建筑设备会在这片土地上迎来飞速发展，更将亚太总部搬迁至此。

郭腾泽如今的身份是沃尔沃建筑设备全球高级副总裁、亚洲区总裁，回想时当年，他表示：“当时就觉得浦东的整个愿景非常吸引人。那个时候，我们就认定中国未来发展的将是空前的，而浦东的发展变化将会尤为明显。所以我们就决定在中国投资，在浦东投资，也因此拥有了今天的一切——我们在这里拥有覆盖亚洲业务的制造和商业中心。我们从来没有后悔来到浦东，这是我们一个了不起的决定。”郭腾泽说。

打通离岸贸易“任督二脉” 完成离岸第一单

2002年3月，沃尔沃建筑设备正式进入中国市场。次年，位于浦东金桥的工厂开始投产，第一台中型挖掘机沃尔沃EC210B成功下线。随着中国市场的不断扩大，2012年，中国正式升级成为沃尔沃建筑设备全球四大重点销售市场之一，公司投资3.5亿美元，在上海建立了包括销售、物流、研发、采购和金融服务等部门在内的地区总部。

从最初只有20名员工，只销售几十台设备，到如今一季度的销量占到全球总销量的75%，从市场角度，沃尔沃建筑设备在浦东创造了前所未有的成绩。

“浦东出色的基础设施和不断优化的政策，对我们的业务帮助很大。”郭腾泽说，“除此之外，我认为这十几年来浦的人才越来越集聚，现在在浦东很容易找到需要的各类专业人才。”

去年，上海自贸区临港新片区正式揭牌，新片区以投资自由、贸易自由、资金自由、运输自由和人员从业自由等为重点，发展离岸贸易、跨境金融、国际数据互联互通等业务，打造更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区。其中，离岸贸易将实现跨国公司订单流、货物流和资金流“三流”分离，带来更大的便利。就在去年，沃尔沃建筑设备在上海自贸区完成了第一笔离岸贸易。

郭腾泽介绍，一些客户在“一带一路”沿线国家有不少项目，在有些情况下他们会从韩国或者欧洲的工厂订购。尽管这些设备从未实际进入中国，但是由于总部在这里，公司需要为设备交易开具发票、进行结算，所以需要在中国具备离岸贸易能力。对企业而言，离岸贸易全面启动和运行，总部功能会更加完善。

“我相信这只是第一阶段，与之相配套的技术研发、营商环境让我们未来能更好地发展业务。”郭腾泽说。

协同研发创新 “挖掘”中国机会

今年4月，沃尔沃建筑设备宣布将亚太地区总部迁至浦东。在郭腾泽看来，这是一个具有战略意义的举措。因为“搬迁总部的事情很少发生”。

企业选择总部的时候，会考虑落地在最重要和最大的经济体。沃尔沃建筑设备的北美总部设在美国，拉丁美洲总部设在巴西，亚洲总部此前一直设在新加坡。

将亚太总部转移到上海，不仅因为中国已经成为全球最大的建筑设备市场，还因为中国在研发方面发展十分迅速。“从长远来看，我们不仅仅把这里作为商业总部，而是包括了商业、研发和制造等不同内容的真正的总部，不仅仅是针对亚洲，也针对全世界。浦东未来会成为我们主要的出口基地。”郭腾泽说。

目前，沃尔沃建筑设备在国内设立了研发基地，和中国的零部件供应商合作一起研发未来的技术。“特别是在浦东，我们正与很多公司紧密合作，开发出我们的设备所需要的技术。我们有这样一个口号：在中国设计，在中国建造，为中国而生。”

郭腾泽说：“对我来说，浦东不仅仅是上海的一个主要区域，它在商业、研发和制造领域也将成为全球领先的区域之一。我们一直对中国有信心。就中国政府应对疫情的方式来看，世界上其他任何地方都无法与之相比，这给我们带来了很大的信心，从商业的角度来看，我看好我们在中国的发展。”

扎根浦东这片沃土，得益于各项制度创新和改革试验，跨国公司得以轻装上阵。结合自身在智能化领域的探索，利用5G赋能，借助产业升级、新基建、一带一路带来的新蓝海，沃尔沃建筑设备公司的挖掘机，在不断挖掘着金矿和宝藏，挖掘着“中国机会”。郭腾泽表示，“目前，浦东正着力打造包括智能造在内的六大‘硬核’产业。我相信沃尔沃建筑设备也将参与其中。”